Prozesslandkarte
Alle Kern-, Management- und Supportprozesse auf einer Karte, verlinkt bis ins BPMN-Detail.
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Best Practice besprechen →Use Cases & Best Practices
Aus der Praxis, für eure Praxis.
Prozesse und Automationen, die wir bereits mit Kunden gestaltet und umgesetzt haben. Zu jedem Use Case teilen wir Hintergrundwissen, Best Practices, Blueprints und erprobte Automationen, auf denen eure Lösung aufbauen kann.
In jedem Use Case
Vom Wissen bis zur erprobten Automation.
Informationen
Worum es im Prozess geht, wer beteiligt ist und welche Ziele er verfolgt.
Best Practices
Was sich in unseren Projekten bewährt hat, und welche Fehler ihr vermeiden könnt.
Blueprint
Das fertige Prozessmodell in BPMN, mit Rollen, Regeln und Schnittstellen.
Automation App
Eine erprobte Automation als Ausgangspunkt, die wir gemeinsam an eure Systeme und Regeln anpassen.
Use Cases
17 Use Cases in vier Bereichen.
BPM allgemein
Das Fundament für jede Prozessorganisation.
Process Board
Status, KPIs und offene Aufgaben aller laufenden Prozesse auf einen Blick.
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Best Practice besprechen →Rules Module
Geschäftsregeln zentral in DMN pflegen, statt sie in Code und Köpfen zu verstecken.
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Best Practice besprechen →Security
Handlungsfähig bleiben, auch wenn etwas schiefgeht.
Business Continuity Management
Kritische Prozesse identifizieren, Notfallpläne hinterlegen und Übungen nachhalten. Teil unseres BCM-Angebots.
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Best Practice besprechen →Business Impact Analysis (BIA)
Kritische Prozesse, maximal tolerierbare Ausfallzeiten und Wiederanlaufziele strukturiert erheben und bewerten.
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Best Practice besprechen →Change Management Prozess
Änderungen beantragen, bewerten, freigeben und nachvollziehbar dokumentieren.
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Best Practice besprechen →Fertigung & Energie
Qualität und Verfügbarkeit in Produktion und Anlagen.
Deviation & Complaint Management
Abweichungen und Reklamationen erfassen, bewerten und mit Maßnahmen bis zur Wirksamkeitsprüfung schließen.
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Best Practice besprechen →Technischer Change Management Prozess
Technische Änderungen an Produkten und Anlagen mit allen Freigaben steuern.
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Best Practice besprechen →Problem Solving Prozess
Strukturierte Ursachenanalyse von der Problembeschreibung bis zur nachhaltigen Lösung.
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Best Practice besprechen →(Machine) Maintenance
Wartungen planen, Störungen melden und Instandhaltung lückenlos dokumentieren.
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Best Practice besprechen →Administration
Weniger Verwaltungsaufwand, schnellere Durchläufe.
Rechnungsverarbeitung
Vom Rechnungseingang über Prüfung und Freigabe bis zur Buchung.
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Best Practice besprechen →Reisekosten
Antrag, Belege und Abrechnung ohne Papier und Nachfragen.
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Best Practice besprechen →Softwarebeschaffung
Bedarf, Prüfung durch IT und Datenschutz sowie Einkauf in einem Ablauf.
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Best Practice besprechen →Innovationsmanagement
Ideen sammeln, bewerten und bis zur Umsetzung begleiten.
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Best Practice besprechen →CRM
Kontakte, Chancen und Aktivitäten prozessorientiert führen.
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Best Practice besprechen →Doclab
Dokumente erfassen, mit AI auslesen und automatisch weiterverarbeiten.
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Best Practice besprechen →Veranstaltungsmanagement
Von der Planung über Anmeldungen bis zur Nachbereitung.
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Best Practice besprechen →Euer Prozess fehlt?
Wir gestalten ihn mit euch.
Erzählt uns, welchen Prozess ihr verbessern wollt. Oft gibt es schon eine bewährte Lösung, auf der wir aufsetzen können.
- Ihr wählt einen Use Case oder beschreibt euren Prozess.
- Wir zeigen Best Practices und Blueprint am Beispiel.
- Gemeinsam passen wir die Lösung an euch an.